Mind

シミックグループの考え

CMIC Group

Beyond Pharmacy

製薬の枠を超えた、価値をつくる。

日本におけるCRO(医薬品開発支援)のパイオニアとして、
グループ独自の事業モデル「PVC: Pharmaceutical Value Creator」を
展開するシミックグループ。
製薬の枠にとどまることなく、
新たな価値をつくり出しつづけています。

私たちの決意 [CMIC'S CREED]

CMIC'S CREED

一度しかない人生を、年齢や性別、人種に関わらず、
誰もがその人らしくまっとうしていくために、ヘルスケア分野に
革新をもたらすことを、シミックグループの志とする。

まばゆい成長力を開花させる幼年でも、人生を成熟させていく老年でも、
今この瞬間を生きようとする願いは、どれも等しく尊い。
そのすべてをひとつたりとも見過ごすことなく、正面から受けとめていきたい。

そのために私たちは、いついかなるときもより良い未来を求める挑戦者でいたい。
そして、自己を変革し、新たな視点を獲得することで、
自らのゆるぎない情熱を価値に変えて、人や社会に提供し続けていく。

企業カルチャー

受け継がれる企業カルチャー

シミックグループの創業時から受け継がれている企業カルチャーを「WELLBEING」、それを実現するためのものを3Cと呼んでいます。 これらはCMIC’S CREEDを実現するためのもの。WELLBEINGのWと、Challenge、Change、Communicationの頭文字のCを 用いて、「W&3C」と言います。

“W&3C” to fulfill Our CREED

シミックカルチャー「WELLBEING」と、
それを実現するための3C

WELLBEINGその瞬間を生ききる

WELLBEING-Fully live every moment

Challenge新たな視点で可能性を切り拓く

Challenge-Liberate opportunity by changing our vantage point

Change常識に安住せず変革する

Change-Liberate opportunity by changing our vantage point

Communication人や社会へ積極的に働きかける

Communication-Liberate opportunity by changing our vantage point

W&3C

ビジネスモデル

シミックグループのビジネスモデル

シミックグループは、1992年に日本で初めてCRO(医薬品開発支援)事業をスタートさせて以来、CDMO(医薬品製剤開発・製造支援) 事業、CSO(医薬品営業支援)事業、ヘルスケア事業、IPM(新しいプラットフォーム型製薬)事業へと拡充してきました。製薬企業を 中心とするお客様のニーズの多様化・高度化を的確に捉え、医薬品ビジネスの幅広い工程を一貫して支援するビジネスモデルを構築し てきています。この新しいビジネスモデルをPVC(Pharmaceutical Value Creator)と呼んでいます。現在は、このモデルを製薬 企業のバリューチェーンのみならず、ヘルスケア全般に拡充しています。

PAGE
TOP